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　　　　　　　　　　　メール・マガジン

　　　　　　「ＦＮサービス　問題解決おたすけマン」

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　　　　★第１１０号　　　　　　　’０１−１０−１２★

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　　　　　想像のほか　　　　　

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　　　　■今回から、文末に、画像のオマケを付けることにしました。

　　　　　左脳本位の文章にお付き合い頂いたお礼に、右脳的＜私の

　　　　　写真集から＞でお疲れ直しを、という狙いです。　リンク

　　　　　有効期間は、通常、次号配信までの１週間、です。■

●失って改めて知る、

is lost.＞が、それをあの双子ビルで味わうとは想像もしませんでした。

マンハッタン島の舳先近く、些か無機的な表情でそびえていたワールド・

トレード・センター。　あれが＜思い出＞だけの存在になり果てるとは。

訪れた（ことが一度しか無い、その）時も小火があって警報が鳴り響き、

早々に退散の憂き目。　万一の際は外へ出るのが大変、こりゃ働きたい

場所じゃないな、と呟いたのを憶えています。　でも、それが

さながらビル解体工事ショウ。　塔頂アンテナがズブズブと噴煙？の中

へ沈み込んで行くのを見て呆然、そんなに脆かったのか、と驚くばかり。

そして土埃の雲がひいたあと、マンハッタン先端部のスカイラインは、、、

これまた想像以上、ツマラナイ眺めになっていました。　やはりあれは、

あの国の、いや、資本主義の、西欧文明の、、　繁栄の、象徴的建造物

でしたな。　アチラの人々の喪失感の深刻さも想像以上でしたが、無縁

の私ですらガックリ来たんだもの、やはり当然でしょうな。

＊

日系人の設計だからか、ゼロ戦の思想にも通じる究極の合理化。　以前

根元を爆破された時は健気にもちこたえたけれど、こんどはほぼ轟沈。

ＰＰＡしていたとしても、＜燃料満載のジェット旅客機がモロに突入＞

という＜潜在的問題＞まで想定できた人は、まずいなかったでしょう。

航路の外だし、軍事施設じゃないし、、、　　ハイジャックされるまで

の諸々もまた、想像のほかでしたから。　それらをまとめて、＜米国の

テロ対策権威者＞カイル・オルソン氏が言いました。

　・同時攻撃なので、警告を受け取る間も無かった

　・一般のヒコーキが武器になる可能性は誰も考えなかった

　・小さなナイフの発見は、専門家でないと難しい

　・だが、空港のセキュリティ係は必ずしも対テロ専門家でない

　・小さなナイフが大きなヒコーキを武器に変えてしまうとは想像外

　・ハイジャックと言えばせいぜい目的地変更、と思うから

　　みんなおとなしく従う。　しかも武器はナイフ、

　　大量虐殺が起きるとは誰も予想しない。　たとえば、

　・犯人自身を乗せたままビルに体当たりするなど誰が考えるだろう？

つまり、そのＰＰＡに専門家が加わっていたとしても、あのような事態

は描き出せなかったろう、予防策はあり得なかった、、　ということ。

タブーを破ったと言うべきこの事件で、今後は「何でもあり」になった。

＜権威者＞も認識を改めたに違いないし、今後この種のテーマでＰＰＡ

する人は、きっと映画的にまで想像力を働かすことでしょう。

＊　　　＊

意表を突き、常識をあっさり超えてしまうのがテロの怖さ。　サリンを

撒いたオウムがまさにテロ集団であったことも、これで理解されるはず。

　　ちなみにオウムは、＜事実上解読不能、現時点最強の暗号ソフト＞

　　と言われる＜ＲＳＡ＞を用いていたそうです。（サイモン・シン著

　　救済の宗教なら、むしろ「知って欲しい」はず。　知られちゃ困る、

　　隠そう、があったから暗号を使った、と見るべきでしょう。　何を

　　そんなに隠すんだ？　　ケーサツはちゃんと掴めたのか？　新聞や

　　ＴＶ、これは報道してなかったんじゃないか？　　と疑問続出で、

同時に、オウム根絶を怠ったこの国の甘さは想像のほか、ということも。

政治家も警察も平和ボケ。　今更ながら、、、　と口惜しいが、これで

目が覚めたのなら、憚らず改めりゃ良いのだが、、　それもアヤシイ。

色々思い浮かんで、ああ、何という気の重さ。　ＮＹ事件目撃者たちの

Oh, my god! が、未だ私の中でこだましております。

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●救出の希望は尽き、

今は＜街＞の機能回復に全力投入。　しかし何しろ、あの高さのが２棟。

巻き添えにされた周辺のビルも含め、瓦礫や鉄屑が百数十万トン、いや、

もっとかも知れない。　その作業の＜量＞だけ考えても、ウーン。

さらに、その＜質＞を考えると気が遠くなります。　危険に満ちた作業

環境なので、作業者も重装備せざるを得ない。　遺体回収断念はやむを

得ないとしても、行方不明者の特定化は依然必要だし、犯罪の証拠集め

も並行させなくてはならない。　一寸刻みの手作業が伴います。

当然、埃まみれの営々たる作業ぶりにも拘わらず、進捗は遅々。　何も

かも深い地下構造に堆積してしまっているから始末が悪い。　重機械で

能率を上げたいが、周辺軟弱地層のなだれ込みを誘う恐れもある、、

いっそ埋めて平らに、、　というわけには行かない。　ＮＹ商品取引所

保有の金銀塊数百億円相当も沈んでいるそうですから、、、　要塞並み

の地下金庫自体が救出の対象になる、とは想像のほかだったろう。

どれほど設計に知恵を尽くしたと言っても、平和的使用における安全や

便利快適の範囲。　＜戦争的事態への対応＞なんてことは、このビルに

限らず、どこでも要求されまい。　民間の施主には想像のほかですから。

＊

１０８号で性悪説を持ち出しましたが、＜悪＞もピンからキリ。　我々

周辺のは、行なうべきことを怠っている、という消極的な＜悪＞である

ことが多いけれども、テロの＜悪＞はいわばチョー積極的。

どの部分を見ても、（何度も繰り返したように）＜想像のほか＞ばかり。

これではＰＰＡしておこうにも、事実上作業不能です。　　即ち前号で、

　　しかし、、ＰＰＡで、、困るのは、それに盛り込むべきコンテンツ

　　が、未体験領域だけに乏しいこと。　　想像力も働かせにくい、、

とした通り。　お手上げです。　じゃ、運を天に任せるほか無いのか？

＊　　　＊

考えても仕方ない、何か起きたらみんなで一生懸命に、、　というのが

日本式。　それも一つの選択ではあるが、多分それだから、すべて後手

に回ってしまう。　そしてもちろん、たいていは取り返しがつかない。

役所や大企業には＜人事異動＞という責任回避の仕組みがあるから尚更

「その時はその時、、」、先送りにして済ませる。　問題が発生する頃

には、＜すべきだったのに何もしなかった人＞は、もう他人事、の距離、、

しかも何故か、遡って追及する習慣が無い国柄。　だから＜先送り＞に

しなきゃバカ。　何もせず、在任中何も問題無かった、気付かなかった、

で通す。　あっても隠す。　おお、コトナカレ主義、隠蔽体質、、

そんなのを少しでもマシにするには、、　せめてＰＰＡを、でしょうな。

ところがその効果を認めたがらない人が多いのでビックリ、ガッカリ。

＊　　　＊　　　＊

ＰＰＡはＥＭ法では＜ＲＡ：リスク分析＞。　集合研修でＲＡ実務作業

を行なって頂いた後、グループのメンバーに感想を尋ねると、「すでに

ワカッテイルことを書き並べただけですね、、」と不満そう。　　その

一方には、これで将来への自信が持てるようになった、と言う人もいる

のだから、講師はひるまない。　たしかにそうです、と率直に認め、で、

あなたは何を期待なさったのですか、と訊いてみます。

と、「いやあ、リスクってのは何かこう、思いも及ばないようなことが

降りかかって来るというか、、」　じゃ、人間の想像のほかのことには

どう備えたら良いのでしょうね？　「それが、、何かあれば、と、、」

そんなもの、ありゃしません。　それがひねり出せるくらいなら、講師

なんかしちゃいないよ、、　とまでは言わないけれども、じゃ、超能力

者を顧問にでもして、、　てな減らず口くらいは叩くかも。　そして、

＜人事を尽くして天命をまつ＞　思い付く限り手を尽くしておく、それ

以上のことは人間には出来ません。　ところが、思い付こうともしない、

思い付いても実行はしない、そして案の定、＜その時＞にはパニックで

何も出来ない、という人が多いのです。　　それで良いと思いますか？

こう訊いて「良い！」と答えた人がいないところを見ると、やはり良く

ないらしい。　　ここに書き出された予防策、実行可能でしょ？　ハイ。

じゃ、このくらい、してましたか？　イイエ。　じゃ、やりましょうよ。

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そうは言うものの、自然災害やテロ被害に有効な予防策は無いでしょう。

その場合は、緊急時用対策（ＥＭ法では発生時対策）を十分に、とする

のみです。　必要な機材やネットワークを＜あらかじめ準備しておく＞

ことによって、イザ！の時は迅速に立ち上がれますから。

日曜（９月３０日）朝のＴＶ番組で、石原都知事が「先頃の災害訓練に

先立って＜図上演習＞行なったが、大変有益だった。　これまで頭脳の

訓練はしていなかったが、非常時の連絡や意思決定に役立つ。　そんな

時、人間はいくらでも（ホントかね？！）動かせるが、人を動かす側が

訓練されていなければ、肝心の指令が出せないのだから、、」

そのシミュレーション、ＰＰＡのシートを使ってやって欲しかったなあ。

記録が残る、コピーして関連先へ配付できる、それを下敷きに、もっと

練り上げることも出来る、、、　

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＜想像のほか＞の＜悪＞の結晶、テロ。　その予防はきわめて困難です。

が、それだけに、起きた時どうするかはシッカリ考えておく必要があり

ます。　未然の我が国は我が国なりに、東京は東京なりに、組織は組織

なりに、あらかじめ備えておくべきです。　そのヒントになる例は、

ＷＴＣビルから避難した人々。　きわめて平静に、弱者をすら助けつつ、

整然と、であったと報道されました。　日頃の訓練の成果、だそうです。

マニュアルの配付もそれに基づいた動作の練習も、みな＜あらかじめ＞

しておくべきこと、そして実際に練習＜した＞こと。　議論も、資料の

作成配付も、実際の＜練習＞抜きでは万一の場合に役立ちません。

その避難を可能にしたのは、階段室の＜与圧装置＞。　もし無かったら、

階段室は＜煙突＞化し、人々はそこで中毒死か酸欠死していた。　前回

の爆破事件でその必要に気付き、ただちに設置した、、　という話です。

それが何千人かを救ったわけ。　すべきことは必ずすべき、の例でした。

何が出来るか、何をすべきかを＜可能な限り＞導き出すのがＰＰＡです。

しかし、実行が伴わなければただの知識。　知識の時代ではあるけれど、

知識だけじゃ生き延びられないんだよなあ、、、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■竹島元一■

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